今天有客人問我關於人生思考的問題。她是一位學生，現正在求學中，她不想浪費時間，所以就問我在人生早前的時候應該要有甚麼想法，打算。

L 的來信

龍師傅，這次寫信給你是想問你關於生涯規劃的事，我知道你的文章主要是寫給二十多歲以上的人看，但這次我想問的是有關大學生涯規劃的，希望可以得到你的解答^^

有很多人寫信給你都說「如果早一點看到你的文章就不用走那麼多冤枉路了」，所以我在想，那有什麼是我們在大學／求學階段裡需要完成，或是提早準備好的呢？

我的想法是，盡量擴闊社交圈子？學懂技能，例如語言／考證書？談戀愛？

希望得到龍師傅賜教，謝謝你！

龍師傅想法

要解構這個問題，我有三個想法及分享。

想法一：別想得太遠

很多人都想得太遠，而忽略了眼前事。

我有一位朋友，有一天在深宵的時候，他喝了點酒，告訴我：「你知道嗎？我對事業有很遠的想法，我們做人是要有計劃的；我在五年之後要升做 Department Head，十年之後我要做公司裏的 CEO…」

我和六位朋友都知道他喝醉了酒，也沒有再和他有甚麼理論，由得他說。

他喝醉了酒那副樣子，好像他現在就是他公司裏的 CEO 一樣，用教訓的語氣告訴我們：「你知道嗎？做人要及早計劃，我們的人生才會有救；我們要先定下人生的框架，然後跟隨著我們的目標去完成，這樣就自然會成功。」

我當時就在想，真的是這樣嗎？我的邏輯思維又發作了；我在想，如果我很想有錢的話，那我就告訴自己，我三年後要賺一百億，五年後要賺一千億，十年後要賺一萬億。

如果我有這想法，那我十年之後會賺一萬億嗎？

這真是一個思維的陷阱，很多人都以為，自己有甚麼想法，就會成為甚麼樣的人。

這可能對了部份，但更重要的是，我們先要想想眼前的事情，如何做到最好。

很多事情，都是我們難以控制的，而成功的人，也必然不會在之前想像得到他很成功。

這位朋友看到沒有人再就著他說的話再討論下去，他搶著捉人來問是否同意他的看法。

巧合地，他問了我。

我即時將想法告訴了他。我道：「我就沒有你那麼厲害了；別說十年，我三個月後要做甚麼，我自己也預料不到；而諷刺的是，我是幫人算命的。」

我這番說話，即時引起哄堂大笑。這位朋友心中有氣，但他一時間也想不到用甚麼來反駁我。

我既不是不同意他的說法，我只是說出了我沒有他那麼厲害而已。

很多人都想得太遠，而忽略了眼前事。你問我明年有否計劃出書，我是可以告訴你的；但你問我十年後會出甚麼書，我必然不能在現時告訴你。

這個世界轉變得太快了，很多事情，都要因應之後社會的變遷才會知道應該如何面對，所以我們只需要專注於眼前的事情就好。

當然，我並不是說做人可以亂來，做人不應該有計劃，而是這個計劃，必然不是很長遠的計劃。

想法二：找你最擅長的東西，及早認識自己的天賦

對於這一點，我說過多次，今天才剛有客人問我關於天賦的事情。

人生必然離不開工作，人的一生就是工作；分別只是如何找到自己喜歡及擅長的工作，以及在金錢上如何取得平衡而已。

你要事業上成功，你的工作必然有著不可分割的關係；而且你也要找你擅長的工作，找你毫不費力就可以做得好的工作；找到你持續長時間做而不會覺得厭倦的工作。

唯有這種工作，你才可以做得開心，做得持久，而且賺錢。

我的客人現時在讀大學，她的前途無限，她如果能夠及早摸清自己的性格，擅長之事，而在一畢業之後找對了工作，那成就可以很大。

最怕是讀書讀了自己毫無興趣的學科，畢業之後做著和讀書完全不相關的工作，也沒有再進修，就此停滯不前。

我有一位老朋友，他在大學是讀人文學的，畢業之後本來當個教師很好，但他沒有，他對教學沒有興趣。

於是他去做文員，而他的生活，只是打機，以及看電視，他從來沒有好好想過自己的人生。

結果呢？二十年過去了，他由文員，做到現時的高級文員。

你可以想像到，有此人生會如何地糟糕。

所以，在早年的時候認識自己的天賦，以及找對工作，是很重要的。

想法三：及早學好溝通技巧以及培養人脈網絡

人的溝通技巧，必然佔去了整個工作最重要的部份，很多人都承認溝通技巧重要，但遺憾地，很多人都沒有學好人際關係。

早兩天，有一位客人找我，她不明白，為何她這樣勤力，卻分配得到最多的工作；而無能的人，永遠沒有甚麼工作；而大家的人工也是一樣。

她更不明白，為何無能的人，年尾的評估報告可以高過她，而加人工也多過她。

你明白嗎？這就是社會的生存法則。關鍵在於，你有沒有很好的人際技巧，溝通技巧，以及包裝手法。

那位沒有工作能力的人，如果加人工還理想過我的客人的話，我深信原因是她有著更好的交際手腕。

我的女客人告訴我，她從來沒有和同事打交道。她相信工作能力必定是一切，做好自己的事情，就必然會受到別人賞識。

我也想起了另外一位男客人，他是做廠的，他對公司很忠誠，也很熱心，他對工廠的事情暸如指掌。

他在工作了三個月之後，開始想到很多關於改善生產力的問題；他主動告訴部門主管，滿腔熱誠地提議了很多東西，而這些東西，也是切實在工廠之中發生的問題。

但他的部門主管聽了之後，不但沒有讚賞他，還嫌他麻煩；自此之後，他的老闆就冷落他了。

他想來想去也不明白，為何現實會這樣：他花了很多時間提出切實可行的方法讓公司提高生產力，卻遭受老闆冷漠的對待。

這就是溝通技巧了。他沒有想過，他的老闆不是多事之人，現時公司一切都很好，就好，他老闆也無需主動肩負更多的責任。

另外一個重點，就是如果老闆真的要採納他的意見，那就會涉及其它很多部門的人手及資源，他老闆必定不能一個人決定，而要和其它部門開會，然後其它部門的員工也要參予。

而其它部門的員工，也必然不會對「改善公司生產力」很有興趣。我每天做十個小時已經很累了，還要我做更多其它的事情？

所以我這位客人原意是好，但他沒有想過其它後續的後果，以及所影響的人。

好好留意一點：

「現實世界裏，好心未必有好報；勤力的人，也未必會成功。」（龍震天）

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