15 4 月, 2015

(估計閱讀時間:  分鐘)

近日在網上有一段 Whatsapp 對話熱烈轉載,估計是一間公司的老闆上載。

他公司有一 90 後員工 Vicky,做了三個月,突然間有一天這位 90 後員工 Whatsapp 她老闆,說她辭職不做了,還著老闆計回半個月的人工給她。

那位僱主做的是小生意,他請一個文員,月薪為 HKD10,000,上班時間為朝十晚六,另有加班及車費津貼。

最後有一女生來應徵,這位女生沒有工作經驗,文憑試零分(對,是零分,即一分也沒有),但因為見工時外貎像正常人,而公司又急需人幫手,就請了她。

上班之後,Vicky 上班也準時,算有交帶。

老闆告訴她,她如果突然間沒有做,是要有通知期的,如果這樣即日離開,要補回一個月糧給公司。

她也答得妙,說如果不計半個月糧給她,就去勞工處見。

這件真人真事,反映了很多問題,值得我們深思。

1. 責任心,是一位成功人士的基本

做人,男人也好,女人也好,責任心是很重要的。感性人的强項,就是天馬行空,不負責任,但卻想她身邊的人對她負責任。

因為感性人可以不跟邏輯做事。只要那天心情不對,那天就可以在毫無理由之下做很多自己想做的事情。這便是一例,突然間心情不好,又或者突然間覺得這份工不適合自己,就突然不做了。

如真的不做,那其實禮貎上,也要電話說明,又或者給通知期對方,這是基本一個人的品。

另外一樣可以反映的是,她也沒有同理心,沒有好好從公司的角度去想一下。

當然,中間她有可能做得不開心,而她離開公司,也是很合情理的事情;但她當然同時要想想,即日通知,以及只有一個 Whatsapp,是否不足夠?

當然,沒有腦袋的人,滿腦子都是為了自己,以為自己可以做甚麼就做甚麼,結果損失的必然是自己。

她這樣走了,也沒有 reference letter,上新工如果新老闆或人事部要做 reference check,打去舊公司,舊公司老闆也必然會說她的不是。

中間是有很多問題的。

而這個人,我也可以幫她解碼,她有這樣的想法,去到那裏也必然不會成功;其邏輯是:「成功的人不會不負責任」。

我也沒有看過一個人,沒有責任心,沒有同理心,而可以很成功的。

2. 一個人的腦袋,是用來思考的

這位員工,很明顯沒有用腦袋思考。做滿三個月過了通知期,要一個月預先通知辭職,是常識吧?

她連這個基本常識也沒有,還對舊老闆說要計半個月糧,很明顯她沒有經過思考,她的想法,是不經大腦想出來的。

感性人的另外一個强項,就是不用大腦思考,自己想甚麼,就想甚麼;例如「我覺得你要好好愛我」就真的以為別人會一生一世愛她;到事情以自己相反的想法發生時,自己又會扮奇怪問為甚麼。

這位員工,她有沒有這想法是沒有問題的。關鍵是她不補一個月給公司,公司也必然不會給她半個月糧,而到最後去到勞工署,她也必然要賠償損失。

她能夠好意思開口問前老闆拿半個月糧,很明顯她沒有想過要一個月通知期,是她很幼稚?還是她沒有責任心?兩者皆有。

而可以肯定的是,她這個想法,天真幼稚,去到那裏工作也不會做得好。

這件事情,值得我們參巧一下。

3. 事情並不會因為你說一次就會變成事實的

這位員工很好笑,她以為自己說了一次,事情就會變真;我覺得很奇怪。

她道:「一係你計番半個月糧比我,一係就勞工署見。」

我想不到這件事情邏輯何在。她其實是有甚麼想法呢?

所以我在見客人的時候,我都會問她們的想法;因為我客人的想法,會反映了她思想的重點。

這位員工說的話,反映了兩個想法:

1. 她沒有聽過要補一個月,所以她不用補一個月

2. 她認為只要去勞工署,就會得到她的半個月薪金

其實這兩件東西是不成立的。你想想,她去了勞功署,她可以說甚麼?說自己不知道做滿三個月要補一個月通知期,那就不用補嗎?

請你相信我,有些人的想法,真很很天真很幼稚。

而這種幼稚的想法,未必一定是沒有學識的人。最近我有一客人和另外一個人打官司,也是列入此類。

這個案件我一直都有跟進,因為客人會定期找我作咨詢,而我也著她放心,因為那件案件,她的勝算很大。

她的對手花了很多錢做了很多報告,也請了很多律師;她的對手想法也和這位員工一樣幼稚,就是以為事情是這樣,就要這樣。

但我看那些報告,根本全部都是對她的對手不利,最後要對薄公堂。

法官一開始就狙擊我客人的對手:「你在這個案件之中必輸,你是否真的想開庭?」

這時我女客人的對手才如夢初醒,然後好像扮奇怪的問為甚麼。

法官道:「法庭要講事實,證據;而你現時提交的事實,證據,全部對你不利。」

可能有人會以為官司一日未打,就一日未知輸贏;不過有些案件,看邊際事實就會知道。

在那時我客人的那位對手才說放棄打官司,但他已經要為此付出代價;因為我的女客人所有的律師費,堂費,全部都要他賠償。

所以,我們何時都要有客觀審視事實的頭腦。我不是律師,但我詳細看了那七十頁的報告,我只是憑常識,我已經百分百肯定我的客人必定會贏;只是對手是一個很固執的人,他以為固執就可以讓事情扭轉而已。

我和人討論,我喜歡聽 agrument point,因為兩個人的意見對立,可能對方有一些觀點我想不到也不一定。

不過,「去勞工署說我不知道要補一個月,我就不用補一個月」我很難想像得到。

而這位員工也沒有責任心。為何明天上班今天才通知呢?她的腦袋生了去那裏?

而讓僱主前日已經向勞工署備案,這是正常之致;如我是那老闆,我必定會追討回那一個月的代通知金;這完全不是錢的問題,而是原則問題。

「你要做甚麼東西,都是沒有問題的;問題是你做的東西,反映了你的想法,而你的想法,就是你的運氣;此即好運的人和不好運的人的分別。」(龍震天)

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關於作者

龍震天

龍震天,玄學家,作家,擅長替客人分析感情問題,推算姻緣運,一生運程,同一時間也是課程講師;出版書籍超過三十本,題材包括心理學,身體語言,行為解碼學,男女感情技巧,男女感情個案分析,感情理論,潛意識,改思改運等等。


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