自己跟了上司四年，甚至乎跟她到新公司當開荒牛；但上司最近突然請了另一個人騎在自己頭上，到底是甚麼原因？

最近多了朋友問職場問題，我也不介意分享，因為現時社會變化很大，有職場問題很正常；而在我平公開的平台 Patreon 之中，也分享了很多實質例子，今時今日的確需要有博奕思維去面對各種問題。

今天這封來信，是一個非常典型的職場個案，當中涉及了極多的人性博弈與職場黑暗面；如果你想在職場生存，這篇文章你一定要看，因為這就是現實所發生的事情。

讓我們先看個案，然後再加上我的分析。

網友來信

龍師傅你好，留意了你的 blog 及 youtube 很久，覺得你對職場人性看得通透，想和你分享一下，因為這件事我不敢跟同事講，跟朋友講他們也未必明白當中的痛處。

（龍師傅註：首先歡迎你來信！的確，我有很多客人都會遇到不同的工作或感情事，都不敢和身邊人分享；一來他們未必會明白，二來他們也可能只是表面安慰一下而沒有去到重點。

所以我常說，如果工作或感情遇到問題，必然要找有用的人才能解決問題以及知道如何去思考。

如果大家有問題，也歡迎來信分享。）

我是女生，今年 30 歲。四年前，我跟隨現在的老闆由一間大公司出來；當時他說想自立門戶做生意，問我信不信他。

那時我視他為恩師，二話不說便遞信辭職，甚至減薪過來幫他手。

（龍師傅註：你老闆自立門戶而你肯辭職跟他走，證明你很信任他，以及對他有信心；當時這件事情也無可無不可，因為轉工始終有機會冒險，留在當時工作也可能因為有新上司加入而影響你工作。）

那時公司只有三個人，我真的是甚麼都做：由見客、寫 Proposal，去到換水，接駁寬頻，全部「一腳踢」。老闆那時經常跟我說：「暫時辛苦你一陣子，等公司上了軌道，我不會虧待你。」

我一直相信他。這幾年公司生意好了，我都以為我終於可以由原有職位再晉升，可以升上一級甚至乎兩級。

怎料上個月，老闆突然聘請了一位新的總監回來，我事前完全不知道。

（龍師傅註：去到這裏，自己就要當心，事情有可能出現了變化；因為正常計算，他應該會升你而不是在外面請人。）

新來的總監和我年紀相若，是由外面大公司跳槽過來的，我無意中得知，她人工是我的 1.5 倍。

當老闆介紹她給我認識時，說公司現在需要「更有系統，更有視野」的管理，說這位總監認識很多大客戶，可以帶領公司去到另一個層次。

（龍師傅註：這中間有兩個原因，第一是老闆真的覺得這個新總監過去經驗可以幫助公司賺錢；第二就是他和這位總監背後有人事關係，這一點你也要弄清楚；辦公室政治就是這樣，永遠有九成東西你沒有看過。）

那我怎麼辦？當時我很不開心，而老闆私底下跟我說：「你一直由公司開業做到現在，你最熟悉公司的運作；所以你要好好幫助新總監，讓她盡快上手，然後幫公司賺錢。」

那一刻我的心真的涼了一截。

（龍師傅註：他好像沒有多和你解釋，也沒有很在意你；你自己就要想想自己在公司裏的價值。

當然，你在公司新成立時，甚麼都一腳踼，這些事情在當時來說可能很重要；但在公司上了軌道之後，那些登記，換水大打雜工作，就不是替公司賺錢又或者有價值之事。

所以，一直工作，也要一直想想自己在公司的價值如何。）

最難受的是這一個月。她真的對公司業務根本不熟悉，很多客戶的背景資料都是我告訴她的；但她很擅長做「門面功夫」，開會時弄一些很漂亮的 PPT，講一堆很好聽的 策略；實際上，執行的時候全部是我和下面的同事在做。

（龍師傅註：這一點就去到辦公室政治術了，我常說，勤力實幹固然是美德，但去到今時今日，個人包裝很重要，而自己的職場思維，手段，必然要很注重；往日可能就是在工作上欠缺了一份思考，導致今時今日這個局面。

大家如果有心學習實用的辦公室政治術技巧，我的超值課程「辦公室政治術」就可以讓大家有系統去學習；重申一次，現時環境已不容許只有勤力及實幹而能夠在職場生存，必然中間要有些想法才能好好保護自己。）

（了解辦公室政治術如何幫助我請按此）

上星期有一個大 Project 完成了，客戶很滿意；明明整個流程是我花了很多時間跟進的，但是在大會上，老闆只是多謝總監，說多得她「領導有方」。她照單全收，完全沒有提過我的名字。

（龍師傅註：你的心情絕對可以理解：自己努力了，但功勞卻歸別人；所以你明知道對方是這樣的人，在做這個專案時，你就要有計謀去主動讓老闆知道你有份參予，而且負責很重要的工作；但有很多人都忽略了，覺得做好就可以。）

事後我忍不住問老闆，為什麼我做了四年開荒牛，升職的那個不是我？他告訴我，雖然知道很很勤力而且對公司很忠心，但他覺得我太過著重執行細節，沒有大格局；而另一方面，她說總監能夠很宏觀看通全局，而且有思考。

他還著我今後要多跟總監學習，我很不服。

（龍師傅註：我想他也指出了問題所在。你要明白一個道理，就是今時今日，職場的確並不需要一個只懂得勤力去做而沒有甚麼想法的人；最重要是能夠令公司覺得你有價值，這方面很明顯是你欠缺了，你既然坦白問他，他也很坦白的告訴你問題所在。）

我現在每天上班都覺得很不開心，看著總監指指點點，看著老闆那個對著我虛偽的笑容，我覺得自己很蠢；我想辭職，但又覺得不甘心，好像將自己辛苦種來的成果拱手讓人一樣。

其實是否所有老闆都是這樣？是否「開荒牛」注定沒有好下場？

（龍師傅註：其實不然，只是大家眼中的價值不同；你眼中的價值是勤力而且應對著老闆指示執行，但內裏卻沒有一份思維，沒有辦公室政治手段，這一點是我覺得你需要注意的事情。）

個案分析

我其實有很多客人都是這樣，她們工作上想不通來找我咨詢時，她們遇到的問題就是「職場情緒勒索」再加「價值錯配」；她們會覺得，自己努力一定要有成果，但努力也要看是否用對方向，否則只是浪費子彈，甚至乎有反效果。

我常說：「只看事實。」你一定要知道公司需要甚麼，你能夠提供甚麼有用價值給公司，這有一個絕對準則，而不是單方面思考。

要避免情緒被勒索，就必然要學習辦公室政治術。

事實是什麼？事實就是老闆請了一個比你貴、職位比你高的人回來，還要你教她。

為什麼她會這麼不開心？因為她犯了幾個邏輯上的錯誤。讓我用理性的角度，為大家拆解這個殘酷的職場現實。

1. 「忠誠」在老闆眼中，是最廉價的籌碼

這當中很有學問，也值得我們深思。

今時今日，勤力以及忠誠是最廉價的，代之而起的是你的價值，包裝，溝通技巧，表達力。

我有很多客人因為比較被動，所以潛意識就只會懂得勤力及忠誠，但其實這兩個優點，也需要配全我所說的其它技巧才能讓自己發光發亮。

她最大的問題，是她相信了老闆四年前那句「我不會虧待你」；當時公司剛起步，老闆當其時也可能這樣想，但四年過去了，公司已經有不少變化，而自己呢？

如果一直沒有增值，那極大可能配合不到公司發展而出現變化。

「任何人說的話，聽了就算，千萬不要當真；待事實真的發生了之後才去相信。」（龍震天）

2. 「執行力強」往往是你升職的障礙

這點很反直覺，但卻是職場真理。

她說自己「一腳踢」，什麼都做；但在老闆眼中，這極可能只是代表她是一個「非常好用的工人」而已。

沒有那個管理思維，即使升職了，能夠勝任嗎？另外本身的勞碌工作誰來做？

老闆說自己「格局不夠」，他其實也很坦白了，翻譯過來的意思是：「你做基層工作做得太好了，我捨不得讓你做管理層。」這點大家要懂得解碼。

反觀新來的總監，她一進來就做「門面功夫」，這就是辦公室政治的遊戲規則，而不是賣「勞力」。所以她越努力做執行，就越讓老闆覺得她沒有格局；聽起來很刺耳，但這是事實。

3. 不甘心？這就是「沉沒成本」

她很想走，但又不甘心，這就是典型的「沉沒成本謬誤」；大致就是過去付出多了，如果現時放棄就甚麼都沒有；所以就一直堅持。

但你知道嗎？

「成功或運氣好的人，他們靠的，是當機立斷放棄錯誤事情的能力。」（龍震天）

因為他們知道，一旦和沒有機會的事情糾纏，就會浪費自己找更成功事情的機會，也當然浪費時間。

如果看到眼前機會沒有了，老闆也器重新來的總監，自己也要想想是否應該轉換工作；不過同一時間也當然要想，自己應該要學甚麼新技能或知識去增值自己，否則去到別的公司，也有可能過得一模一樣。

最後我提醒這位網友，也提提大家，對於職場這些事情，真的不用心淡，這就是人性；過去的就當買個教訓，現在當機立斷改變自己，機會還有很多。

做人及事業要成功，最重要是有思維，有想法；如果在人生包括工作，感情遇到難解問題，大部份都只是沒有思維及看法而已；需要實質意見及看破盲點，可以預約做批命及咨詢，了解清楚自己身處位置，以及有甚麼可以做。

（了解一生運程詳批及咨詢服務請按此）