你每朝都想辭職，但每年都留低。問題不在你不夠決心，而在三樣你一直沒有處理的東西。

星期日晚上八點多，你其實甚麼都沒有做，只是坐在梳化上看手機，但胸口已經開始有一種說不出的悶；你知道那種感覺從何而來——明天又要返工了。

這種感覺你已經有兩年，也可能有五年。每一年年尾你都跟自己說，明年一定要走。然後農曆新年過了，花紅出了，你又留低。你身邊的朋友以為你很有耐性，只有你自己知道，你不是有耐性，你只是走不動。

近年我有部份客人及網友也有此情況：明知現時工沒有前景，明知自己每日都在消耗及浪費時間，也不喜歡，卻被迫抱著不放手；過去幾年整個市場的辭職率好像跌了一點，並不是因為大家突然愛上自己公司，而是因為大家都不敢動。

問題是，很多人以為自己欠缺了決心，其實不是；決心從來不是憑空生出來的，它是由三樣東西處理好之後，自然出現的結果。

如果你真的不能離開現時工作但又不喜歡，就要看看是否有以下的情況；有可能是因為這樣，你沒有及時處理，擺在那裏，然後就動也不動。

重點一：你把「熟悉」當成了「安全」

這份工你做了很久，每一個流程你閉上眼都做得到，每一個同事的脾氣你都摸得清楚；你會告訴自己：至少這裏很穩定，雖不是最好，但最少不用改變而適應得到。

但穩定和安全是兩回事。穩定是指環境沒有變，安全是指你有能力應付變化；一個熟悉到你完全不需要動腦的環境，恰恰是最不安全的地方；因為你的能力在原地踏步，而外面的標準每天都在上升；等到有一日公司真的要收縮，你會發現自己手上唯一的資產，就是對這間公司內部流程的熟悉，而這樣東西一離開這道門，就完全不值錢。

尤其是我經常提醒大家的 AI 發展，你接受也好，不接受也好，它真的每天都在變；你不懂不代表它沒有用，相反，每天每間公司都想盡方法物盡其用以減省人手，所以我常常提醒大家一定不能掉以輕心。

然後，你要老實問自己一條很直接的問題：如果明天公司不在了，我拿甚麼出去見工？別人問我有甚麼價值，我如何回答而且實質？答得出，你的留低就是選擇；答不出，你的留低只是被困，被動，這決不是人生應有的態度。

重點二：你只計過離開的成本，卻忽略了留下來的成本

每次想到辭職，你腦海裏立刻跳出來的是：如果找不到工怎麼辦？要供樓，要養家，年資又要重新計算，這些都是離開的成本，而且很具體，很嚇人。

但留低的成本呢？它一樣真實，只是它不會一次過出現，而是每日扣你一點；三年之後你的市場價值跌了多少？你的自信被磨蝕了多少？你有多少個晚上因為第二日要上班而睡不好？這些加起來的數字，往往比離開的風險還要大；只是因為它是分期扣的，你感覺不到痛；我有部份客人因為工作壓力大，長期睡不好，情緒及健康出現問題；因為工作忙，甚麼私人社交也沒有，和伴侶相處時間也少了；即使見面，面口也好不到那裏去，這些都是要計算的地方。

所以，我常常跟來問我的客人說：你不用馬上決定走或不走，你先老老實實把兩邊的東西都寫出來，這些都是邏輯及博奕；很多人寫完之後才明白，自己一直只在計一邊的數。

重點三：你在等一個「適當的時機」，但那個時機永遠不會來

等年尾雙糧及奬金，等這個項目做完，等經濟好一點，等自己再儲多一點錢....

理由每年每月都有，而且每個都成立，這正是最危險的地方；因為每個理由聽起來都很合理，所以你永遠不會察覺自己其實在拖延。

真正懂得為自己打算的人，不是等到時機成熟才動，而是先動起來，機會才會出現；所謂動，不一定是馬上辭職；可以是每個月見一次工，試試自己在市場上值多少錢；可以是每星期抽兩小時學一樣你這份工用不到，但下一份工需要的技能，這也是我常說的 Great Work；可以是主動接觸兩三個行內人，讓別人知道你的存在，定期 show up；我有些客人很有辦法，而我留意到她們必然不會安於現狀，定期在各有用社交場合出現，也會不停認識有用的人。

當然，這些動作不會令你明天就可以走，但半年之後，你會由「不敢走」變成「可以選擇走不走」；而這兩種狀態的分別相信你也會明白，就是一個人在職場上有沒有尊嚴，有沒有那道氣，是否需要忍受別人面色的分別。

你留低本身沒有錯，但錯的是，你根本不知道自己為甚麼留低，然後每個星期日晚上都要為此難受一次；長久下去情緒必然出現問題。

你現在這份工，是你選擇留低，還是你走不動？

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