今天和大家分享一個職場上很重要的東西 — 表達力。
很多人都以為，在工作上，自已的工作能力又或者做事勤力，就會升職加薪。
如你有此想法，我在今日，就要糾正你這個想法。
看過太多一生勤力，但做同一個職位超過十年的人了，他們工作很勤力，也很用心，而且工作能力都不錯；但別人升職，就是沒有他們的份兒，只因為他們沒有好好表達自已。
如果我說一個人的工作能力，只佔你整體給別人的印象一成也不到，你相信嗎？
這是一個難以相信的事實，但我請你好好記住這個事實。
你要記住，你的包裝，如何清楚表達自已想法最重要；工作能力方面，每個人都有專才，如果你向著你的專才進發的話，每個人都不會相去太遠。
促使我有「表達力重要過工作能力」的想法，源自於我還是一個中學生的時候。
那個時候要做 project，五個人一組，我們就被分了組，接著就和同學討論怎樣做。
熟知我的朋友都知道，我是一個用力最恰當的人。我的理念是：
「人生的時間非常有限，如果一根指頭就可以做到那件事情的話，你絕對不要用兩根指頭去完成。」
我本身是有點小聰明的。當下我就主動分配工作，分為搜集資料，準備講稿，整理，校對，上台演說等等。
然後我就和我的同學說：「你們就每人負責一樣東西吧，每個人都有每個人的強項，你們就選自已喜歡做的部份吧；因為工作是我分配下來的，所以我不選擇，你們不選的那樣工作我就做，這樣才公道。」
同學都頻頻點頭，他們都會想：「這個同學真好呀！工作都主動分配，我們都不用花腦筋去想呢！只要做就可以了。」
我知道，我天生不怕醜，上台演說最不花時間，而且他們個個怕上台，最後一定輪到我。
結果呢？如我所料，他們沒有一個肯做上台演說的那個人，我順理成章成為上台的那一個。
在往後的一個月之中，他們進出圖書館不下數十次，在密密麻麻的文字之中找出有用的資料，然後還要準備講稿。
而我呢，嘻嘻哈哈又一天，很快就過了一個月，甚麼都沒有做過。
我所做的，只是上台那個人而已，講不超過十分鐘就下台，全場掌聲。
我還要故作謙虛說：「這份功課做得好，也不全是我一個人的功勞，以下是有份參與這次製作的同學……」
然後逐一介紹。
這次之後，很多老師都有來讚我，說我夠膽上台，而且表現得好好，但我心想，我其實真的是付出最少的一個，背後的同學，不眠不休的去準備這份工課，其實他們的付出最大。
他們勤力嗎？當然勤力！但同學及老師之中，沒有一個記得他們，或知道他們。
從那時起，我已經知道，一個人的表達力，遠遠重要過他的工作能力。
你看看你上面的老闆，他們的工作能力好過你嗎？有部份是，但我深信，絕大部份的原因，是因為他們更能懂得表達自已，推銷自已。
要加強表達力，我想請你記住三個重點。在你工作的時候，當你想說一句說話時，要先想想這三個重點才說，我擔保你的表達能力，馬上提高百分之五十或以上，甚至更多。
重點一：Why now?（為甚麼現在說？）
你在說一件事情給你老闆或你同事聽的時候，你先要想一想，why now?
這個 why now，背後還有一個潛藏的意義，我也請你們記住：
「如果你想不出有甚麼原因現在說的話，請你不要說。」（龍震天）
你知道甚麼叫做「開空頭支票」嗎？不應該現在說的說話，你卻要現在說，你就是在開空頭支票。
有時候也會和場合有關。明明開會大家討論一件事情的時候，你無端端將話題扯去別的東西，別人會覺得你沒有重點，不夠集中，老闆也會因此對你減分。
應用在感情上一樣適合。你不難遇過有這樣的男人：
「如果我有錢的話，我會買一個GUCCI手袋給你。」
說來作甚麼？Why now？
There is no reason it should say now, then he should not say this.
在職場上，如果你能夠做到在說話前想「Why now」，你肯定避過很多地雷。
聽過有無能老闆，他想炒一個員工，但又怕他接受不到，於是老闆就和一個員工的好同事先說，叫她說給被炒的同事聽。
你會想像得到後果如何嗎？那個被炒的員工會找老闆，然後多謝他？當然不會，那為甚麼要說這些？
想到這個簡單的原理，你會有很多說話，發覺並不需要說明的。
這個「Why now」的重點，產生了另一句副句：
「沒有動機的事情你就不要說。」（龍震天）
真的，沒有動機的事情你就不要說了。
第二個重點更重要，是承接第一個重點的，請你一定要記住：
重點二：「What for？（為了甚麼？）」
如你說出的那句話，沒有甚麼原因，我也請你不要說。
這句話的背後意義就是：
「沒有動機的事情就不要說。」（龍震天）
這是很重要的，沒有意義的事情，我也請你不要說。
看過太多人，他們說話能力沒有問題，可就在這件「現在說這句話的目的是甚麼」卻說不上來。
很多人都是為在工作上，想表達自已不滿；又或者在和同事開會的時候，針鋒相對，卻得不到結果，這些事情就不要說。
我們做人，要「有的放矢」，一出招，就一定要射中紅心；不能射中目標的，請不要出箭。
有些人開會，說了一大堆事情，但對事情卻毫無幫助，你想想老闆會怎樣想？
他會想：「這個人，一定是沒有用的人。」
你現在說這件事情，一定有一個原因，你一定要先想原因才說，而不是在說了之後才想原因。
多餘的說話，也請不要說。
重點三：你想別人做甚麼？
在說了一件事之後，你期望在同事，老闆身上得到甚麼？我發覺這個重點最難做，因為我看過很多打工仔，他們都沒有這個概念。
在等價交換的世界之下，你做一件事，你一定要期待別人做一件事，和你等價交換。
如你沒有此概念，我好肯定，你一定不是一個成功的打工仔。
看過很多好人，熱心幫人，到後來
甚麼工作都和他有關，但在別人眼中，他只是一個阿四（註：阿四在廣府話之中是工人的意思）；他做得慢，別人還要斥責他。
甚麼工作都和他有關，但在別人眼中，他只是一個阿四（註：阿四在廣府話之中是工人的意思）；他做得慢，別人還要斥責他。
升職呢？當然沒有他的份兒，所有好東西，都給他的同事們搶去了。
所以，我請你從今天開始記住，如果你做一件事，你知道別人不會用一件事來和你交換的話，我請你不要做。
當然，如果你對朋友，你可以 override 此重點，但也不能太過離譜；即使是朋友，如果對方長期都需要你幫忙，而他卻半點都幫不上忙的話，我也只可以說，他應該在你的「朋友清單」之中刪除。
不過請你留意，你為同事做了一件事情，但對方未必可以即時為你做回一件事情的；但下一次你需要對方幫忙時，你就可以看到對方是否幫助你了。
如果對方在下一次不幫助你，那你也不需要在將來幫助對方，職場上，這條陣線是分得很開的；有很多人一生都爬不上去，是因為他「沒有計謀地要求對方為自已做事」。
我常說，這個世界是殘酷的，你不同意，不重要，我只是說出事實；還是那句，你覺得你現在開心，足夠，那就好，每個人都有每個人的生活方式，聽過很多人說「錢在我來說不重要」卻每天在極度貧窮的生活下度日，還在為自已不貪錢，不想去賺錢而沾沾自喜；我看到我只想打冷震。
他們大概還不明白，他們是肉身，不是靈魂，在他的現實生活之中，他們還是要靠金錢生存的。
所以，大部份人的盲點也在於此：他們在生活上需要錢，但他們的行為卻不是賺錢。
這份骨氣，我想告訴你，你留待癌症末期才搬過來也不遲。現在你還未死，你還是要吃東西，吃東西也是要錢，你就去賺錢吧。
用在表達力之上也是一個重點，因為你在說了一件事情之後，你總有目的，現在有必要說明，你才說出，那你應該在這個時候，反問對方一個問題，請對方就你的問題發表你的看法。
如他有發表他的看法，那代表著他已經明白你的問題，而開始用他的看法和你交流，這樣你就能夠得到對方的想法，而知道下一步應該怎樣表達自已。
（你是否在命運之中感到難以適應？其實未必是命不好，只是你不知道自己的整體人生藍圖和命運軌跡而已。我常說，如果連甚麼顏色，數字，方位旺自己也不知道，那人生又怎會有運？清楚了解自己一生，一定好過盲目亂撞。與其一生猜猜度度自己的命運，倒不如清楚了解自己的命運軌跡，及知道自己現時是否跟命運軌跡有所偏差。
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